Toegang tot jeugdhulp in Diemen (2019)
R/C | Aanbeveling | Mate van doorwerking |
C1 | Continueer de laagdrempeligheid van de toegang en investeer in de doelgroep boven 12 jaar | Laagdrempelige toegang zorg op kinderdagverblijven en basisscholen Investeer in de doelgroep 12-plus In het plan van aanpak van de NPO-middelen is het plan opgenomen om een sociale kaart te ontwikkelen die passend is voor jongeren. Aanleiding voor dit plan is de constatering dat het voor jongeren vanaf 12 jaar niet altijd helder is welke hulp er is. In 2022 is gestart met een verkenning hoe de toegang naar zorg verloopt voor Diemense jongeren vanaf 12 jaar. Aan voortgezet onderwijs scholen in buurgemeenten is gevraagd hoe de toegang naar zorg verloopt voor Diemense jongeren. Uit deze gesprekken kwam naar voren dat veel jongeren passende zorg ontvangen én dat er onvoldoende bekendheid is over het zorgaanbod van de gemeente Diemen voor jongeren. Dit najaar wordt besloten hoe er vervolg wordt gegeven aan deze eerste bevindingen. |
C2 | Versterk het opdrachtgeverschap richting de praktijkondersteuners | Het met elkaar in verbinding blijven staan blijft een ontwikkelpunt bij de gemeente en de huisartsen/praktijkondersteuners. De afspraak is om drie keer per jaar in gesprek te gaan met elkaar over verschillende sociaal-maatschappelijke beleidsonderwerpen. De accounthouder van de gemeente heeft jaarlijks een evaluatief gesprek met de huisartsen over de praktijkondersteuners ggz jeugd. Momenteel is de gemeente met de huisartsenpraktijken in gesprek om het subsidieproces soepeler te laten verlopen en de positie van de POH te versterken. Hierdoor gaat de administratieve last voor de huisartsenpraktijken omlaag waardoor er meer ruimte overblijft voor inhoudelijk overleg en afstemming. |
C3 | Maak heldere afspraken met verwijzers over het delen van informatie om adequate monitoring mogelijk te maken | Er is een applicatie aanbesteed, suite voor regie, waar diverse informatie wordt gekoppeld. Dit systeem maakt het mogelijk dat op casusniveau meer informatie beschikbaar is. Hier is ook een rapportage instrument beschikbaar en afspraken zijn gemaakt om managementinformatie uit het systeem te onttrekken. |
R4 | Maak afspraken met het college over welke verantwoordingsinformatie en wijze van presenteren gewenst is | Bij behandeling van de Nota Sociaal Domein in 2020 zijn afspraken voortgevloeid over indicatoren. De indicatoren zijn vervolgens bepaald en onderdeel gemaakt van de planning & controlcyclus (2021). Er is een bestuursrapportage ontwikkeld. Deze is verder doorontwikkeld via het programma Grip op Sociaal. Via de commissie Sociaal wordt met regelmaat gesproken over de ontwikkelingen in het sociaal domein. De afstemming / agendering verloopt in samenspraak tussen raad-griffier en is in aanwezigheid van de portefeuillehouder(s). |